Méthode 5S : organiser les espaces et améliorer durablement la productivité (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Connaître la méthode des 5S
• Faire une application concrète de la démarche
• Opérer une réorganisation pour gagner en productivité

Avant la formation :

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

Jour 1

Matin

Définir les objectifs et enjeux des 5S

• L'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
• Optimiser l'organisation
• Faire des salariés des acteurs du changement
• Diminuer les risques d'accidents du travail
• Réduire les pertes de temps

Après-midi

La méthode des 5S - Aspects théoriques

• SEIRI : Débarrasser (enlever le superflux)
• SEITON : Ranger (concevoir un espace de travail naturellement efficace)
• SEISO : Nettoyer (avoir un espace de travail sain et sécurisé)
• SEIKETSU : Standardiser (afin d'éviter le désordre et d'accroître l'efficacité)
• SHITSUKE : Respecter (conserver la rigueur des éléments préalablement établis)

Jour 2

Matin

La méthode des 5S - Aspects pratiques

• Savoir définir le rôle de chaque acteur
• Inclure les acteurs dans la méthode pour les motiver
• Cibler les lieux concernés par la méthode
• Etablir les différentes phases d'action
• Savoir communiquer sur la méthode
• Les documents essentiels

La réussite des étapes

• Supprimer ce qui est inutile
• Introduire et formaliser les règles (rangement, standardisation, management visuel…)

Après-midi

Stabiliser et inscrire la méthode dans le temps

• La mise en place d'audits systématiques
• La formation des nouveaux salariés à la méthode 5S
• L'extension de la méthode à tous les secteurs
• L'établissement d'un suivi global de la méthode
• Inscrire la méthode dans le management
• Le bilan : synthèse des résultats et actions futures

Jour 3 : Étude de Cas : Application de la Méthode 5S

Méthode 5S : organiser les espaces et améliorer durablement la productivité (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Aucun. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.